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重庆幸运农场开奖诚品书店创始人、董事长吴清

作者:重庆幸运农场开奖 发布时间:2019-05-19 07:53 浏览:

  当我们没有酝酿出某种文化坚实基础的时候,奢谈文创产业,是缘木求鱼。她会变成漂浮的,没有根的,不接地气的。

  台湾媒体昨晚消息,诚品书店创始人、董事长吴清友,昨晚在诚品位于松德路204号地下一楼的办公室突然昏厥,虽经救护员施以心脏电击、心肺复苏术,急送北医(台北医学大学附设医院)仍不幸病逝,享年67岁。

  在台北,诚品书店每年人流量达1亿多次,其中游客超200多万。诚品书店已成文化地标,魅力绝对不输台湾任何旅游景点。

  在原定于7月20日发布的自传《诚品时光》一书的序文中,吴清友曾回忆创办诚品的初衷——1988年他因病痛经历生死,深觉自己的渺小、生命的无常,想追寻一处能让身心安顿、心灵停泊所在,将活了38年的生命归零,创办诚品,人生重新启程。

  创办诚品以来,吴清友结合书店与商场,开辟的由品牌带动商场、书店与零售的“复合式经营”模式,形成了特殊的诚品书店文化。但他曾多次说诚品并不是一个成功的商业案例。

  因为喜欢阅读,销售设备起家的吴清友做起了诚品书店。成立之初,他并没有对诚品书店拥有一个长期的规划,导致除了有两年时间曾小赚之外,开店的前15年,诚品书店将他投资地产、券商所积累的财富亏损一空。亏损的两个原因在于一是租金太贵,二是诚品总是将每年的盈余拿去开新店。

  在诚品岌岌可危的情况之下,吴清友提出“人文、艺术、创意、生活”这一理念。主张创业时专卖艺术与建筑书籍的目标,并规划出有别于同业的经营模式。他的坚持成功的赢得了股东们的支持,他们又陆续入资25亿元新台币,并同时进行企业整顿,确立了诚品“成为深具社会价值的文化创意生活产业”这一目标。这份坚持,让诚品书店在台湾有相当的不可替代性与知名度。

  诚品书店逐渐从一家传统的书店,慢慢融合非书商品领域。经营范围、跨度越来越广的诚品通过服饰、文创、餐饮等等成本低利润高的业务,2004年开始整体盈利,2007年图书业务开始盈利。2012年,香港铜锣湾希慎广场的诚品书店正式营业,2013年诚品生活挂牌上市,2015年“诚品生活苏州”开幕,经过27年的发展,现在的诚品已经跨越台、港、陆三地,拥有46家门店。覆盖业务包括画廊、展演、居所、行旅、生活文创、生活餐旅、开发物流、文化艺术基金等各个领域。

  诚品的发展一直奉行着‘连锁不复制’的理念。每一家诚品书店的核心内容都是不同的。亚洲第一家24小时不打烊的诚品书店敦南店; 为病患、医疗人员提供服务的诚品台大医院店;跨界表演厅、艺术电影院等的诚品松烟店……诚品书店通过不断创新,来适应市场。

  在诚品,服务的概念并不仅仅是利润。大学毕业、硕士毕业,愿意站在结账柜台用恭敬的态度、两手递一本书给读者,通过提供周到的服务,来增加用户的认同感。

  硬件设计的客户体验也是诚品的重中之重。在诚品书店,将书架设计得很矮、很宽松,走道的宽度和摆放图书的数量都有严格规划,所有图书都呈15度角摆放,让顾客能以舒服的姿态、从容地挑选。在诚品书店内拥有差不多400个公共座位,并且还为用户提供专属的阅读室。

  除此之外,诚品书店还不惜成本地为顾客提供各种福利,包括演讲、座谈、表演、展览等活动,内容则涵盖文学、戏剧、舞蹈、美术、环保、烹饪等领域,这种活动每年会举办大约4500场。诚品希望通过这个平台,将空间、活动的内容、读者三个元素融合在一起,形成一种自有的文化品牌,让每一个人都可以参与进来。

  真正让诚品书店扭亏为盈,是诚品涉及零售业务以及建立了大批的旗舰店之后,诚品向“百货公司模式”进行转型。

  以诚品信义旗舰店为例,2006年,诚品将整栋6层楼都租下来,打造新的旗舰店。整栋商业体全部由诚品生活进行运营,但真正在卖书的只有两层。通过诚品书店吸引来的大量的客流,其余的四层则通过设立专柜的形式吸引了包括服装、美发、餐饮等各类商户入驻,双方达成了共赢,这为诚品的转型提供了一个很好的开端。诚品正式开始与地产联手合作,打造“商场+书店”的运营模式。随后旗下诚品生活不断的拓展渠道,通过经营自营品牌和租赁给其他商家两种模式,得到了快速的发展。

  如果说之前在台北还是香港,诚品与地产是处于合作的关系,那么诚品生活苏州项目则是诚品正式进军房地产。于2015年开设的诚品生活苏州包含了包含了诚品生活苏州、诚品居所以及诚品书店三个业务板块项目,其中表现最抢眼的是诚品居所。

  诚品居所是诚品生活与日本三菱地所合作开发的。共两座独立建筑,292套住房。南楼为285和363平方米的大平层,销售均价为6.5万/平方米;而北楼的216套产权为40年的精装公寓,均价也达到了4.5万/平方米。甚至卖出了8万/平方米的历史最高价格。而当地精装公寓的价格最高为1.6万元。尽管如此,诚品居所还是供不应求,迅速售罄。之所以开出如此高价,还是因为“诚品书店”的品牌效应。

  “eslite诚品”商场表现同样不凡。在6.5万平方米的诚品生活苏州整个业态布局分布中,商场百货和餐饮分区占到65%左右,主要销售文创产品、工艺品等利润较高的产品,并且将诚品生活商场的面积租给其他商家赚收租金。在“eslite诚品”商场内,上至数万的外套,下至几千块钱的音乐盒,让人感受到浓浓的商业气息。

  而作为品牌核心的诚品书店,表现的也并没有那么不堪。诚品书店的在售书籍中,畅销书、网络小说的占比不在少数,尽管诚品书店坚持高品质不大批量卖在传统大陆书店占比较多的教辅教材,但其图书价格相对偏高,也在一定程度上保证了书籍售卖的利润。

  在诚品的27年发展中,书店的确是诚品的一张王牌,是诚品的核心,但是却不是它盈利的重点。从一个文化平台成为涵盖书店、画廊、展演、重庆幸运农场开奖餐旅、生活品牌、网络、物流、住宅、旅馆等以文化活动为基底的复合式文创平台,有了盈利之法,经营范围、跨度越来越广的诚品,让人感叹到房地产和百货商场的盈利不可小觑。

  诚品通过品牌入手,成功的蜕变成为了综合体开发商,而诚品书店则成为了一个无法超越的景区。


 

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